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公司開(kāi)展班組建設(shè)系列課程——“TPM全員設(shè)備管理”

來(lái)源:阿斯德科技 時(shí)間:2023-05-11 17:50:47

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)最直接的實(shí)施者和承擔(dān)者。為全面提升班組管理水平,打造一支響應(yīng)更快、效率更高、管理素質(zhì)更過(guò)硬的班組長(zhǎng)隊(duì)伍,公司與山東華夏基石合作開(kāi)展班組建設(shè)系列培訓(xùn)課程。

TPM全員設(shè)備管理

5月10日,班組建設(shè)系列課程—“TPM全員設(shè)備管理”專題培訓(xùn)如期開(kāi)課,此次培訓(xùn)由全國(guó)十佳生產(chǎn)管理咨詢師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)工商管理師(MBA)張全磊老師主講,各車間班組長(zhǎng)及管理技術(shù)人員共計(jì)40余人參加本次課程。

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設(shè)備是企業(yè)的骨骼、肌肉和脈管。在我們?nèi)粘5墓ぷ鳟?dāng)中,設(shè)備就像是不會(huì)說(shuō)話的“嬰兒”,但會(huì)“動(dòng)”、會(huì)“哭”,他們用震動(dòng)、噪音和泄漏來(lái)“抗議”,所以我們常說(shuō)工欲善其事,必先利其器,由此可以看出設(shè)備管理在日常工作當(dāng)中的重要性。

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張全磊老師重新梳理設(shè)備管理的精髓,通過(guò)大量的案例及工具,為學(xué)員們生動(dòng)的講解了設(shè)備管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,針對(duì)設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分類,制定標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)全員參與、系統(tǒng)點(diǎn)檢、精心維護(hù)、預(yù)知維修等手段做好設(shè)備管理,保障設(shè)備完好性,提高設(shè)備運(yùn)行效率,延長(zhǎng)使用壽命,達(dá)到降本增效的目的。下午,圍繞班組建設(shè)及班組長(zhǎng)的培養(yǎng),張全磊老師與班組長(zhǎng)們展開(kāi)深入研討,針對(duì)TPM全員設(shè)備管理,深入一線對(duì)目前的設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、記錄、表單進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。

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此次TPM管理培訓(xùn),規(guī)范了設(shè)備點(diǎn)檢流程,引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)剖析原因,找到改進(jìn)問(wèn)題的方法和措施,為今后持續(xù)提高設(shè)備穩(wěn)定性,降低成本奠定了基礎(chǔ)。

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